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Supongo que muchos de vosotros estaréis de acuerdo conmigo sobre lo que pongo en el título de este post.  El que tiene la suerte de tener un trabajo, madruga cada día, se enfrenta al transporte público (o el atasco mañanero), aguanta la memeces de su jefe, pasa un día de perros y cuando llega a casa harto de todo, hale, a lidiar con los problemas domésticos, un grifo que se rompe, la cisterna que se sale, los niños que no paran de pelearse, y por si fuera poco, al día siguiente, hay que llevarles disfrazados de paraguayos jamaicanos para la fiesta del boniato entristecido . Y así día tras día, año tras año... Todo esto si tienes trabajo. Si no, añádele a lo anterior las penurias económicas contando cada céntimo de euro para hacer frente a los miles de gastos que conlleva la vida moderna y la angustia permanente sobre el futuro. Y si todo se redujera a eso, no iríamos mal del todo, pero la vida, lamentable e inevitablemente, nos obsequia de vez en cuando con alguna desgracia, algún acci

  No es esa la noticia que llega a mis oídos. Algunos de mis colegas que viven en Villabajo me cuentan que es un infierno intentar lidiar con vuestro ayuntamiento para conseguir permisos o hacer cualquier gestión. Tenéis tantas normas y ordenanzas que cumplir, que intentar satisfacerlas lleva una cantidad enorme de tiempo. Hay que rellenar cuarenta formularios en páginas web que no funcionan, y si el usuario tiene el más mínimo problema no hay forma de encontrar a alguien que sepa orientarle sobre cómo resolverlo. Tenéis muchos trabajadores pero nadie sabe exactamente qué hacen porque incluso es imposible hablar con ellos por teléfono.  No es cierto, nuestra administración es eficaz -dijo Vicente No quieres ver lo evidente. Creo que no estaría de más que le dierais una vuelta a este tema y redujérais las normas a cumplir y simplificárais la administración. Debes tener en cuenta que una administración poco eficaz no solo es muy cara de mantener, sino que paraliza la actividad económica.

  Arturo se recostó en el respaldo del sillón y pareció meditar durante unos instantes antes de continuar hablando Mira, te voy a poner un ejemplo. Tienes una fábrica de peines que fabrica un millón de peines al año. Juntando todos los costes de fabricación y restantes, cada peine te cuesta 50 céntimos y lo vendes por 1 euro. Al final del año has ganado 500.000 euros, ¿no? Vicente, tras una breve pausa, dijo Eso parece Perfecto. Como dueño de la empresa, ¿cuál sería tu objetivo? Ganar más. Efectivamente. Tu objetivo sería ganar más, no subir el precio de los peines Ya, pero para ganar más tendré que subir el precio de los peines  No está claro porque estás en un mercado abierto, si subes el precio de los peines, lo mismo vendes menos porque se los compran a la competencia y al final ganas menos que antes de subir el precio. ¿Tendría que bajarlo, acaso? Pues no lo sé. Eso es lo que estoy intentando decirte, que no es una decisión que podamos tomar tú o yo. Es una decisión que debe tomar